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Secteurs d’activité

Seize secteurs, et pour chacun ce qu’il impose réellement à une boutique en ligne. Pas une liste de références par métier : une description des contraintes techniques qui reviennent dans un secteur et qu’un développeur découvre trop tard s’il ne les a jamais rencontrées.

Un petit quartier de boutiques de secteurs différents, toutes posées sur une même plateforme de vente en ligne.

Pourquoi vous êtes ici

Vous vendez du vin, des pièces détachées, de la cosmétique ou du mobilier, et vous voulez savoir si votre interlocuteur mesure ce que cela change. La question est légitime : la plupart des devis e-commerce sont écrits comme si toutes les boutiques se ressemblaient, alors que le métier détermine la moitié des choix techniques.

Ces pages ne prétendent pas que chaque secteur exige une plateforme différente — c’est rarement le cas. Elles disent où se situent les points durs propres à un métier, ceux qui apparaissent au moment de structurer le catalogue, de calculer un prix ou d’expédier une commande. Les connaître avant permet de les traiter dans la conception plutôt que de les rattraper après la mise en ligne.

Comment la rubrique est organisée

Les seize secteurs sont regroupés par famille de contraintes. Les métiers à catalogue déclinable : prêt-à-porter et mode, sport et cycle, bijouterie et horlogerie, seconde main et dépôt-vente. Les métiers réglementés ou périssables : épicerie et produits alimentaires, vin, bière et spiritueux, cosmétique et parfumerie, CBD et cigarette électronique.

Les métiers techniques et à forte volumétrie : pièces détachées auto et moto, high-tech et informatique, industrie et équipements techniques, matériaux de construction et bricolage. Et les métiers à logistique ou fabrication particulière : meuble, literie et décoration, objets personnalisés et marquage, restauration et vente à emporter, grossistes et vente B2B. Chaque page peut se lire seule, mais deux secteurs voisins partagent souvent la même difficulté.

Ce qui distingue vraiment un secteur d’un autre

Techniquement, la différence ne tient presque jamais au design. Elle tient à trois choses. D’abord la structure du produit : une taille et une couleur se traitent en déclinaisons, une gravure ou une découpe sur mesure demandent un configurateur et un champ libre attaché à la ligne de commande, et une pièce unique de seconde main impose un stock à l’unité qui interdit le réassort.

Ensuite les règles de prix : un site B2B affiche en hors taxes, applique un tarif par groupe de clients et gère des remises par quantité ; un site grand public affiche en TTC. Cette seule différence touche le catalogue, le tunnel de commande, les factures et l’export comptable, et se rattrape mal après coup.

Enfin les contraintes de sortie : livraison volumineuse avec transporteur spécialisé pour le meuble, contrôle d’âge et restrictions de communication pour l’alcool ou la vape, gestion des lots et des dates pour l’alimentaire et la cosmétique, recherche par compatibilité véhicule pour les pièces auto. Ce sont ces trois axes que chaque page détaille pour son secteur.

Des contraintes très différentes d’un métier à l’autre

Dans cette rubrique

Questions fréquentes

Mon secteur impose-t-il une plateforme plutôt qu’une autre ?
Rarement. PrestaShop et WooCommerce couvrent la quasi-totalité de ces métiers. Ce qui pèse vraiment, c’est la volumétrie du catalogue, la complexité des règles de prix et le nombre d’outils à connecter. La plateforme se choisit après ces trois réponses, pas avant.
Ces pages listent-elles des clients de mon secteur ?
Non. Elles décrivent des contraintes techniques, pas des références. Aucun nom de commerçant n’apparaît nulle part sur le site. Si vous voulez voir des projets livrés, la rubrique des réalisations en présente dix-huit, également anonymisés.
Je vends dans deux secteurs différents, que faire ?
C’est fréquent, et c’est en général le catalogue qui tranche : si les deux gammes n’ont ni la même structure produit ni les mêmes règles de prix, mieux vaut deux catalogues distincts, éventuellement dans la même installation, plutôt qu’un compromis qui complique les deux.
Les obligations réglementaires sont-elles traitées ici ?
Elles sont signalées là où elles ont une conséquence technique — contrôle d’âge, mentions obligatoires, traçabilité, affichage des prix. Ces pages ne remplacent pas un conseil juridique : elles disent ce que la contrainte implique dans le code et dans le tunnel de commande.

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